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LES METIERS

Suivant la taille des entreprises, le processus de création industrielle se déroule au sein d'un bureau d'études (dans les PME essentiellement) ou dans un service de recherche et développement (dans les grands groupes). Le directeur ou responsable d'un service de recherche et de développement est souvent ingénieur. Il doit être assisté de techniciens qui effectuent des études techniques ou essais, et réalisent des plans, notices et fiches techniques.

LES FORMATIONS
Les structures métalliques, ou chaudronnerie, désigne les opérations de mise en forme et l'assemblage de plaques, feuilles ou tubes de métal. Ce métier participe aux grandes innovations techniques de notre siècle comme l'aéronautique, la construction navale, le nucléaire, les machines agroalimentaires.
Pour produire, l’entreprise a besoin de personnel administratif chargé de gérer le personnel , de contrôler les finances ou d’assurer le développement commercial de l’activité. Ces métiers nécessitent toujours des formations à préparer après un baccalauréat.
L’informatique permet une communication accélérée dans l’entreprise. Selon la voie choisie, le technicien assurera la mise en place et la maintenance des matériels, participera à la création d’un réseau informatique au sein de l’entreprise ou développera des outils dans le cadre des T.I.C.
Longtemps considéré comme un mal nécessaire, la maintenance industrielle a évolué considérablement. Elle est devenue une activité stratégique dans l'entreprise. Aujourd'hui, le métier consiste toujours à dépanner des systèmes mais aussi à prévenir les dysfonctionnements.
 
Si la production consiste à réaliser un produit, les métiers connexes gravitent autour de services identifiés : - méthodes : établissement des moyens humains et techniques nécessaires à la production - achats industriels : acheter au meilleur prix les matières premières - logistique : gérer les flux internes et externes de produits - gestion de production : produire de façon optimum (délai, qualité…)
 
L'entrée de l'informatique dans les ateliers de production est le principal changement technologique des 15 dernières années. Cela consiste à appliquer la technologie informatique aux processus et procédés de production.
Assurer la conduite des installations et système de production d’un point de vue technique et organisationnel.
Cette filière constitue pour les cadres actuels et futurs une acquisition de compétences dans des domaines stratégiques. Elle permet de développer des outils de pilotage dans la conduite du changement et l’amélioration permanente des organisations.