Le réseau CEPFI a été mis en place par l’UIMM dans les années 90 afin de mettre à disposition des entreprises un outil efficace pour les aider dans la gestion des compétences de leurs salariés.
Aujourd’hui, 50 centres jouent un rôle stratégique sur l’hexagone car deux tendances se développent :
. Tout d’abord, les ressources humaines nécessaires à la performance des entreprises se raréfient.
. De plus, les budgets destinés à la formation sont optimisés et les entreprises demandent des parcours individualisés.
Dans l’Yonne, pour répondre à ces problématiques, le CEPFI propose diverses prestations à destination des salariés pour les accompagner dans leur orientation ou réorientation professionnelle et participer à l’évaluation de leurs compétences et potentiels.
L’équipe du CEPFI est non seulement composée de spécialistes de l’orientation (psychologues, ergonomes) mais aussi d’experts métiers, c’est-à-dire d’intervenants du monde professionnel issus de tous les domaines d’activité de l’entreprise. Nos atouts. L’expertise d’une branche professionnelle (métallurgie),
. L’assurance d’objectivité et de neutralité par rapport aux comportements de vos salariés,
. Une capacité d’intervention lors d’une évolution technologique, organisationnelle ou managériale,
. Notre déontologie Les prestations proposées. Bilan de compétences
. Evaluation des compétences
. Mise en place d'une cellule psychologique
. Gestion des conflits
. Déontologie
* Qu'est-ce qu'un bilan de compétences ? Un bilan de compétences, c'est :
. une analyse approfondie des compétences acquises pouvant être pratiquée selon deux modalités . sous forme d'entretien directif au moyen d'une grille
. et/ou par une mise en situation conçue avec des professionnels, encadrée par notre équipe (une cinquantaine d'experts métier de l'AFPI le plus souvent -des consultants ou formateurs- sont à disposition pour la conception d'évaluations de compétences sur mesure, répondant aux objectifs du bilan). Cette démarche particulièrement pertinente est toujours appréciée des bénéficiaires. . une analyse de transférabilité de compétences . une analyse de la carrière et des voies d'évolution possible . une analyse des motivations, intérêts professionnels et personnels . une analyse des capacités d'adaptation, du potentiel d'évolution, du raisonnement logique selon des approches multiples (verbale, spatiale,...) . une analyse de la personnalité «professionnelle». Aucune technique projective n'est utilisée. . une évaluation des connaissances . un travail sur la connaissance des métiers et plus largement la connaissance du monde du travail. . travail préalable à une VAE.
Nos prestations peuvent se dérouler à Sens.
Nous pouvons vous rencontrer pour déterminer vos besoins sans engagement de votre part.
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